LAB de Planejamento e Projetos

LAB de Planejamento e Projetos

com Bia Blandy
> Como planejar em tempos imprevisíveis? Através de uma experiência prática de formular planos ou projetos, o LAB pretende ativar a capacidade de pensar e agir estrategicamente.


Data

  • De 11 a 15 de março | Apresentação: 23 de março
    Segunda a sexta, das 19h às 22h30 | Sábado, das 14h30 às 18h

Valor

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Apresentação

Um laboratório em seis tempos, focado no processo estratégico de pensar, engajar e realizar. Vamos usar conhecimentos, histórias, experiências e ferramentas para que todos possam se aprimorar na arte de fazer planos e ativá-los.

Os encontros combinam aulas dialogadas com o uso de ferramentas e desafios individuais e em grupo, para que todos possam experimentar o processo de formular ou aprimorar planos e ativá-los.

*Todos os inscritos terão direito a um call com a coordenadora do curso para supervisão e dúvidas sobre o plano/projeto.

 

Cronograma

1º encontro: Todos somos Estrategistas/ Matriz de tendências

2º encontro: Imprevisibilidade e Modelagem /Modelos de Planejamento

3º encontro: O Coração/ Teoria da Mudança

4º encontro: Ferramentas e Participação/ Como?

5º encontro: A prática de Estratégia/ Ativação

6º encontro: Banca de Planos e Projetos/ Apresentação e apreciação

 

Aluno

Carga horária total – 06 encontros – 21 horas

Para: Pessoas que tenham necessidade ou gosto em fazer, validar ou aprimorar sua capacidade em pensar e agir estrategicamente. Empreendedores, empresários e gestores de organizações e de si mesmo.

Inscrições até 18/03 ou enquanto durarem as vagas

 

Bibliografia

Van de Heidjen, K. Planejamento por Cenários, a arte da conversação estratégica. Bookman, 2009.

Vianna, M. Design Thinking: inovação em negócios, MJV Press, 2012.

Julien, F. Tratado da Eficácia, Instituto Piaget, 2017.

Osterwalder.O.; Pigneur, Y. Business Model Generation, Inovação em Modelos de Negócios. Alta Books, 2011.

Osterwalder.O.; Pigneur, Y.; Clark, T. Business Model You. O Modelo de Negócios Pessoal, Alta Books, 2011.

 

Sobre a professora

Bia Blandy dirige a Pratica. Seu foco é estratégia, uma prática da gestão e uma competência de pessoas e organizações. Acredita que somos todos estrategistas. Atua há 15 anos em organizações, projetos e percursos profissionais. Trabalhou com o Greenpeace e outras organizações do terceiro setor. Especializou-se também em negócios criativos (Galeria Sé, Tag and Juice, Cia de Foto e muitos outros) e do conhecimento (SEB, Mindset Education)

Foi diretora da Escola Ibeji e associada ao Colégio Equipe. É formada em Administração de Empresas pela PUC-SP e Mestre com a dissertação “O Processo Estratégico em Médios Negócios Paulistanos: O Percurso do Plano à Prática.  Integrou o Grupo de Estudos de Aprendizagem de Adultos e publicou o livro Aprendizagem Do Adulto Professor. É formadora de gestores e ministrou cursos com os temas Identidade e Competências; Prática Estratégica em Organizações; Organizações do Conhecimento: um Campo em Transformação; Saberes e Práticas da Gestão /Autoria e Participação. Tem formação em Design Thinking pela ESPM. Atualmente é Doutoranda na PUC-SP com o projeto de tese: Impactos da Aquisição de Escolas do Ciclo Básico por Fundos de Investimento.

 

Professor


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