Curso voltado ao desenvolvimento de lideranças no setor cultural e audiovisual, abordando gestão de equipes, comunicação, inovação, produtividade e sustentabilidade emocional. A formação propõe uma visão contemporânea da liderança criativa, integrando ferramentas práticas de gestão, comportamento organizacional e desenvolvimento humano. A partir de estudos de caso, referências atuais e troca de experiências do mercado criativo, os participantes serão convidados a refletir sobre processos, tomada de decisão, motivação, cultura organizacional e construção de ambientes colaborativos de alta performance.
Cronograma
Aula 1 – Estruturas Organizacionais, Processos, Inovação e Mudança Organizacional
Discussão sobre tipos de estruturas organizacionais, conceitos de processos e fluxos de trabalho, destacando a importância do alinhamento entre estrutura e estratégia para o sucesso organizacional. Introdução à mentalidade orientada a problemas, com foco em identificar desafios reais antes de construir soluções. Aplicação de princípios de experimentação, validação e adaptação contínua, trazendo aprendizados do universo de startups para o contexto audiovisual. Estratégias para implementação de mudanças organizacionais de forma estruturada, considerando engajamento de equipes, cultura organizacional e redução de resistências.
Estudos de caso:
- Como Nasce uma Startup — Jorge Azevedo
- Apaixone-se pelo Problema, Não pela Solução — Uri Levine
- Liderando a Mudança — John P. Kotter
Aula 2 – Motivação, Liderança Contemporânea e Comunicação
Como promover a motivação utilizando reconhecimento, autonomia e envolvimento como ferramentas-chave para transformação positiva. Exploração das diferenças entre líder e gerente, análise de estilos de liderança e desenvolvimento de competências interpessoais essenciais. Introdução à empatia assertiva, com foco em comunicação clara, escuta ativa e tomada de decisão firme. Desenvolvimento da liderança pelo exemplo, reforçando a importância da coerência entre discurso e prática. Reflexão sobre coragem na liderança, vulnerabilidade e construção de confiança em equipes criativas.
Estudos de caso:
- A Coragem de Liderar — Brené Brown
- Empatia Assertiva — Kim Scott
- Walking the Talk — Carol Kinsey Goman
Aula 3 – Gestão, Desenvolvimento de Equipes e Sustentabilidade Emocional
Ferramentas práticas, como feedback estruturado, delegação estratégica e criação de ambientes colaborativos e de alta performance. Desenvolvimento de equipes a partir do reconhecimento de talentos individuais e construção de times complementares, potencializando pontos fortes. Estratégias para gestão emocional em ambientes de alta pressão, incluindo redução de ansiedade, organização de demandas e tomada de decisão mais consciente. Reflexão sobre produtividade sustentável e a importância do equilíbrio entre ação e pausa na rotina de equipes criativas. Criação de ambientes de trabalho que promovam engajamento, autonomia e resultados consistentes no longo prazo.
Estudos de caso:
- Descubra seus Pontos Fortes 2.0 — Tom Rath
- Como Evitar Preocupações e Começar a Viver — Dale Carnegie
- A Arte de Não Fazer Nada — Jenny Odell
Aluno(a)
Público: gestores, coordenadores e líderes de equipes no setor audiovisual e cultural que buscam profissionalizar suas práticas de liderança e gestão, incorporando ferramentas contemporâneas de inovação, comportamento, comunicação e desenvolvimento humano para aumentar a produtividade, a qualidade e a sustentabilidade de seus projetos.
Carga horária total – 3 encontros – 4h30.
*Este curso é oferecido na modalidade ONLINE, portanto é necessário ter acesso à internet. As aulas irão acontecer AO VIVO no aplicativo ZOOM. Indicamos que o participante tenha um computador ou celular com câmera e microfone.
*Não conseguiu assistir a algum dos encontros ao vivo? Não tem problema! As gravações são disponibilizadas na área do aluno, ficando disponíveis por 1 mês após a realização da aula ao vivo.
